2013年9月16日 星期一

使用者介面設計的12個奧義

原文出處: User interface design principles: 12 pro tips

01. Intuitive is best

直覺什麼的最棒了!
(白話文:直覺有創意不需刻意學習的介面可以形成良好的使用者經驗並且長存於使用者的心中)

02. Know the end goal

介面什麼的最討厭了!
(白話文:了解使用者的最終目標,避免不必要的互動)

03. Smart, but not too smart

自做聰明也要有個限度!
(白話文:預測使用者的行為並以直覺的方式給予幫助但如果猜錯了就會有反效果)

04. Reveal the bigger picture

描繪全貌幫助使用者建立心智模型

05. Consider the context

考慮使用者所處的情境

06. Deliver value

了解使用者的目標並幫助他們完成目標(其實跟02.有點重複)

07. Back to basics

了解使用者的主要的需求與功能,去掉多餘的東西(還是02.有點重複)。

08. Reward your users

當使用者在介面中做對或完成某些事時給予他們正面的回饋可以加強使用者與介面的連繫

09. Don't play hard to get

不用太標新立異使用已被廣泛接受的設計模式(design pattern)直到有更好的解決方式(或是臉書又搞出了什麼新玩意)

10. Solve problems

創意是用來解決問題而不是用來耍酷

11. Stay focused

藉由不斷的自問自答幫助你專注在正確的方向與目標上

12. Further reading



2013年6月3日 星期一

關於使用者常見的9個錯誤觀念

原文︰9 Common Misconceptions about Users

#1 Your users like having options, but hate make decisions
使用者喜歡選項,但討厭決策


提供越多選項,使用者就會做出更好的選擇並感到更滿意?但其實太多選擇會導致認知負擔(cognitive burden)、決策後悔恨(post-decision regret)、預期悔恨(anticipated regret)。在Sheena S. Iyengar and Mark R. Lepper所做的實驗中,只有6種牛仔褲顏色選擇的受試者,比起有24或30種選擇的受試者,更可能購買且感到更滿意。提供最重要且必要的選項,忘記其他的吧。


2013年5月22日 星期三

To be flat or not to be? FLAT UI之我見


自從Windows Phone出現後,扁平化UI (Flat UI)有越來越受歡迎的趨勢,在此之前,APPLE介面的擬真UI(Skeuomorph UI)可說是介面美術的王道。
簡單來說,扁平化UI就是去除掉材質、光影、色彩漸層,以單純的形狀與顏色表現,這樣的設計風格可以為視覺設計師減少很多工時,也就是降低成本,我認為這是扁平化UI大行其道的原因之一。


2013年5月9日 星期四

發展行動應用的四個陷阱

原文出處:Four “Go-Mobile” Traps

最近為了工作上的需求,花了一些時間研究智慧型手機相關的應用(包括軟體、硬體),發現現在的行動應用真是五花八門。但是,發展行動應用有一些必須注意的地方,如以下所提到的四個陷阱:



2013年5月6日 星期一

天才式設計的小秘密(Genius Design's Little Secrets)

原文出處 http://www.uie.com/articles/genius_design/

所謂天才式設計(Genius Design),其實是一種設計方法,它強調的是透過設計師本身的知識快速進行設計,而不大張旗鼓地從問題定義、使用者研究等步驟開始。這種設計方法的好處,最顯著的就是速度與成本;相對來說,最大的問題就是設計到底有沒有解決問題?


2013年4月29日 星期一

APP的可用性測試(usability audit)

今天看到一個關於APP可用性測試的簡報
對這方面有興趣的可以看一下,對於如何進行應該就會有大概的了解


Mobile application usability audit from Dan Turner

以下摘錄一些個人覺得比較通用的資訊︰


2013年4月26日 星期五

使用者研究方法論(Starting Your User Research)

(原文出處︰http://www.uie.com/articles/starting_user_research/)
這篇文章描述了幾種使用者研究的方法,為了避免剝奪大家閱讀的樂趣,所以很簡略地摘要如下

  • 使用性稽核(usability audits):

團隊成員扮演使用者去體驗產品的使用,從中發現會導致使用者挫折或中斷的地方。
優點:成本最低
缺點:團隊成員不是真正的使用者